起業に必要なのは、明確な「未来のイメージ」
これから起業を考えている方、または起業して間もない方へ──
あなたのビジネスの将来像は、はっきり見えていますか？
売上や利益ばかりを気にして、目の前の問題に追われていませんか？
そんな時こそ一度立ち止まり、「なぜ起業したのか」「どんな会社にしたかったのか」を思い出してみましょう。
この“原点”こそが、経営の指針となる「理念」や「ミッション」につながります。
経営理念は、迷ったときの“コンパス”になる
多くの会社で掲げられている経営理念ですが、実はその役割を深く理解している経営者は意外と少ないのが現実です。
たとえば、あるクリーニング店が新しい収益源を求めて焼肉店を始めようと考えたとします。
一見、ビジネスとして面白いアイデアに見えますが、本業とは全く関係のない分野です。
では、その会社の理念が次のようなものであったとしたらどうでしょう？
「洋服をきれいにすることで、人々の気持ちも明るく清潔にする」
この理念を基準にすれば、「焼肉店を始める」という選択はブレていると気づけます。
代わりに、たとえば「特殊クリーニング」や「高級衣料のメンテナンス」など、本業の技術を活かした新規事業の方が理念に沿っているのです。
理念があるからこそ、成長戦略がブレない
起業の初期段階で経営理念やビジョンを明確にしておくことで、今後の事業展開や意思決定に軸ができます。
- 無謀な事業展開の回避
- 経営判断のスピードアップ
- 社内外の信頼性の向上
これらはすべて、理念がしっかりしている経営者だからこそ実現できる成果です。
成功する起業家に共通する姿勢
成功している起業家の多くが、必ずといっていいほど「将来のビジョン」を持っています。
それは売上目標だけでなく、どんな価値を社会に届けたいか、どのような未来を創りたいかという視点です。
「なんとなく起業してみた」では、長期的な成功は難しい時代です。
スタート地点でしっかりと“未来の地図”を描いておくことが、後の差になります。
まとめ：あなたの起業、その先に何が見えますか？
- 起業前・起業直後こそ、「理念」と「ビジョン」を固めるべき
- 経営理念は、迷わないための基準になる
- 成長する起業家ほど、自分の未来像を明確にしている
お読みいただき、ありがとうございました。
コメント