サラリーマンサバイバル術 【理不尽な上司に限界…】今日から心を守る3つの対処法と仕事術
「どうしてこんなに理不尽なことを言われなきゃいけないのか…」あなたもそんな経験ありませんか？社会人生活を続けていると、一人や二人、"理不尽な上司"に出会うことがあります。注意される内容に納得がいかない、突然機嫌を損ねる、感情的な指示ばかり出...
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未分類 発注ミスの本質は“仕組み不足”にある｜社長が見直すべき3つのポイント
「発注ミスをしたのは誰だ！？」社内でこんな怒号が飛び交った経験、あなたの会社にもありませんか？確かに、ミスはミス。でも、その責任がすべて“現場の一担当者”に押しつけられているとしたら、ちょっと危険な兆候です。企業活動においてミスはつきもの。...
人材育成 社員が辞める本当の理由は“給与”じゃない｜意外な退職理由ベスト3
「せっかく採用したのに、3ヶ月で退職してしまった…」「給与を上げたのに、人が定着しない…」そんなお悩み、企業の採用・人材担当者からよく聞きます。実は、社員が会社を辞める本当の理由は、給与だけじゃないんです。今回は、退職の“裏側にある本当の理...
サラリーマンサバイバル術 忙しい人ほど効果アリ！仕事の抜けを防ぐ“5分の習慣術”
毎日忙しすぎて、つい大事なことを忘れてしまう…「やるべきことを忘れていた…」「またリカバリー作業に追われてしまった…」そんなふうに、自分の仕事ぶりに落ち込んだ経験はありませんか？特に中間管理職やプレイングマネージャーになると、部下のフォロー...
経営者が身に着けるべきスキル 起業する前に考えるべき“未来のカタチ”──成功する経営者の共通点とは？
起業に必要なのは、明確な「未来のイメージ」これから起業を考えている方、または起業して間もない方へ──あなたのビジネスの将来像は、はっきり見えていますか？売上や利益ばかりを気にして、目の前の問題に追われていませんか？そんな時こそ一度立ち止まり...
事業承継 事業承継を成功させるために大切なこと──旧社長は会社に顔を出さないこと
事業承継で陥りやすい落とし穴とは？事業承継は、企業の未来を左右する大きなイベントです。しかし、バトンを受け取った新しい社長が思うように力を発揮できないケースが少なくありません。その原因のひとつが、退任した旧社長が会社に出入りし続けることです...
人材育成 失敗なんて存在しない。すべては“成功へのプロセス”
〜挑戦する人が未来を切り拓く〜日本のビジネス社会に根強い“失敗NG文化”あなたは最近、仕事で失敗しましたか？日本ではいまだに「失敗＝悪いこと」とされる風潮が残っています。多くの企業では「とにかくミスをしない人が評価される」傾向があり、挑戦を...
資金計画 倒産を選ぶ前に考えるべきこと
〜“もうダメだ”の前に、できることがあります〜「会社が潰れても仕方ない」…本当にそうでしょうか？事業再生の支援をしていると、時に驚く言葉を耳にします。それは、社長自身が「もう会社が潰れても仕方ない」と、意外とあっさりと語ることです。もちろん...
経営者が身に着けるべきスキル 行動から始めよう：思考停止から抜け出す第一歩
「できない理由」を考えていませんか？「考えているつもりが、実は“できない理由”を探していただけだった」――経営支援の現場で、そんな方に何度も出会ってきました。コンサルタントとしてアドバイスをしても、実行されず、状況が変わらない。時間だけが過...
経営者が身に着けるべきスキル 見積書で「原価を開示してください」と言われたらどうする？
〜正直すぎる対応が招くリスクと、その対処法〜「原価を見せてください」と言われた経験はありませんか？製造業や建設業などでよくある話――見積もりを提出した際、取引先から「材料費や人件費など、原価の内訳を出してほしい」と求められることがあります。...