新年度は、新たな目標に向けてスタートを切る絶好のタイミングです。
経営者の皆さんはこの時期、会社の方向性や自分の在り方について考える機会も増えるのではないでしょうか。
今回は、あの国民的RPG「ドラゴンクエスト」に着想を得て、「経営における経験値の積み方」を解説します。
経営にゲーム的思考を取り入れることで、より楽しく、前向きに挑戦できるようになりますよ。
1. ドラクエ思考とは？経営にゲームの視点を取り入れる
ドラクエでは、プレイヤーがモンスターを倒して経験値を積み、レベルアップしていきます。
この「経験値→成長→新たな挑戦」のサイクルは、実は経営にもそのまま応用できます。
- モンスターを倒す＝日々の業務やトラブル対応
- レベルアップ＝スキルや実績が増す
- 仲間を集める＝人材採用や外部との連携
- 転職システム＝事業転換・新規参入
現実の経営も、一歩一歩経験値を積むことによって、より大きな仕事や挑戦に耐えられるようになっていきます。
2. トラブル対応だけでは成長しない
「毎日忙しく働いているのに、成長している実感がない…」
そんな悩みを持つ経営者の方も多いのではないでしょうか。
実は、日々のルーティンワークやトラブル対応は、「既に持っているスキル」で処理できるため、経験値としてはあまり積み上がりません。
ドラゴンクエストでいうところの「スライムばかり倒していては、強くなれない」のと同じです。
強い敵、未知のダンジョンに挑むように、今までと違う「不確実な経験」こそが、本当のレベルアップにつながります。
3. 経験値を積む3つのステップ
ステップ①：現状を棚卸しする
まずは自分や会社の「今のレベル」を把握しましょう。
- どの分野に強みがあるか？
- 逆に何が足りていないか？
- 同業他社に比べてどうか？
これを言語化しておくだけでも、今後の方針が見えてきます。
ステップ②：理想の未来を描く
次に、あなたが目指す「理想のゴール（ラスボス）」を設定します。
- 年商1億を突破したい
- 海外進出したい
- 社長業を引退して承継したい
どれも正解です。大切なのは、「ゴールから逆算して」今やるべきことを明確にすることです。
ステップ③：未経験ゾーンに挑戦する
次は、今までやったことがない領域に飛び込んでみましょう。
- 新規事業立ち上げ
- SNS発信や動画マーケティングへの挑戦
- 社内制度の見直し
「怖い」と感じることほど、成長の種です。ゲームでいう「中ボスとの戦い」に相当するこの経験が、あなたを次のステージへと導きます。
4. 社員を「仲間」としてレベルアップさせる
経営者だけでなく、社員もまた「経験値を積んで成長する存在」です。
「最近の若手は頼りない」と嘆く前に、自社の教育や裁量の与え方を見直しましょう。
プレイヤーが仲間を育てるように、信じて任せ、失敗も含めて経験を積ませることが、強いチームを作る秘訣です。
5. まとめ：経営にこそドラクエ的な思考を
経営とは、まさに人生最大の“冒険”です。
日々の挑戦を「経験値」として前向きに捉えることで、困難さえも成長の糧にできます。
今、あなたが抱える課題も、未来のレベルアップの布石。
ぜひ、「ドラクエ的思考」を取り入れて、楽しみながら強い経営者を目指してください。
コメント