経営者が身に着けるべきスキル

経営者として日々会社を運営していると、つい目の前の業務に追われ、本来の役割である“経営判断”に時間が使えなくなることがあります。■ 補助金報告書の提出が間に合わない…？ある企業の社長が、補助金の報告書提出を控えていました。ですが、日々の資金...

「最終的な判断は、誰がしていますか？」経営支援をしていると、社長が自ら決断しているようで、実は「誰かの意見」に流されているケースをよく目にします。それが習慣になってしまうと、**失敗したときに責任を他人のせいにしてしまう“構造”**ができて...

中小企業の経営者と話していると、「コンサルの見積もりを出したら断られた」という声を耳にすることがあります。最近は私自身も、「今回は見送ります」と言われる機会が少しずつ増えてきました。でも、価格を下げるつもりはありません。むしろ、「安すぎるコ...

▼はじめに｜トランプ関税と中小企業への影響テレビニュースで「トランプ関税が中小企業に与える影響」が取り上げられました。インタビューに答えていた中小企業経営者は一様に「生産数が減る可能性がある」と話していました。ここまでは想定通りの反応でした...

はじめに｜なぜ経営者は「戦略」を忘れてしまうのか企業支援をするなかで、私は常に「戦略的ゴール」に向けたサポートを意識しています。しかし多くの企業では、目の前の課題に対応しているうちに、本来の目的を見失うという現象が起こります。戦略の不在がも...

ビジネスの現場では、態度の悪い取引先に直面することがあります。高圧的で非協力的な相手にどう対応すべきか、悩んだ経験はありませんか？今回は、実際に私が経験した事例をもとに、信頼関係を築くためのアプローチをご紹介します。1. 問題の背景：非協力...

起業に必要なのは、明確な「未来のイメージ」これから起業を考えている方、または起業して間もない方へ──あなたのビジネスの将来像は、はっきり見えていますか？売上や利益ばかりを気にして、目の前の問題に追われていませんか？そんな時こそ一度立ち止まり...

「できない理由」を考えていませんか？「考えているつもりが、実は“できない理由”を探していただけだった」――経営支援の現場で、そんな方に何度も出会ってきました。コンサルタントとしてアドバイスをしても、実行されず、状況が変わらない。時間だけが過...