未分類 発注ミスの本質は“仕組み不足”にある｜社長が見直すべき3つのポイント
「発注ミスをしたのは誰だ！？」社内でこんな怒号が飛び交った経験、あなたの会社にもありませんか？確かに、ミスはミス。でも、その責任がすべて“現場の一担当者”に押しつけられているとしたら、ちょっと危険な兆候です。企業活動においてミスはつきもの。...
経営者が身に着けるべきスキル
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経営者が身に着けるべきスキル 起業する前に考えるべき“未来のカタチ”──成功する経営者の共通点とは？
起業に必要なのは、明確な「未来のイメージ」これから起業を考えている方、または起業して間もない方へ──あなたのビジネスの将来像は、はっきり見えていますか？売上や利益ばかりを気にして、目の前の問題に追われていませんか？そんな時こそ一度立ち止まり...
経営者が身に着けるべきスキル 行動から始めよう：思考停止から抜け出す第一歩
「できない理由」を考えていませんか？「考えているつもりが、実は“できない理由”を探していただけだった」――経営支援の現場で、そんな方に何度も出会ってきました。コンサルタントとしてアドバイスをしても、実行されず、状況が変わらない。時間だけが過...
経営者が身に着けるべきスキル 見積書で「原価を開示してください」と言われたらどうする？
〜正直すぎる対応が招くリスクと、その対処法〜「原価を見せてください」と言われた経験はありませんか？製造業や建設業などでよくある話――見積もりを提出した際、取引先から「材料費や人件費など、原価の内訳を出してほしい」と求められることがあります。...