サラリーマンサバイバル術 【理不尽な上司に限界…】今日から心を守る3つの対処法と仕事術
「どうしてこんなに理不尽なことを言われなきゃいけないのか…」あなたもそんな経験ありませんか？社会人生活を続けていると、一人や二人、"理不尽な上司"に出会うことがあります。注意される内容に納得がいかない、突然機嫌を損ねる、感情的な指示ばかり出...
2025-04
サラリーマンサバイバル術 
未分類 発注ミスの本質は“仕組み不足”にある｜社長が見直すべき3つのポイント
「発注ミスをしたのは誰だ！？」社内でこんな怒号が飛び交った経験、あなたの会社にもありませんか？確かに、ミスはミス。でも、その責任がすべて“現場の一担当者”に押しつけられているとしたら、ちょっと危険な兆候です。企業活動においてミスはつきもの。...
人材育成 社員が辞める本当の理由は“給与”じゃない｜意外な退職理由ベスト3
「せっかく採用したのに、3ヶ月で退職してしまった…」「給与を上げたのに、人が定着しない…」そんなお悩み、企業の採用・人材担当者からよく聞きます。実は、社員が会社を辞める本当の理由は、給与だけじゃないんです。今回は、退職の“裏側にある本当の理...
サラリーマンサバイバル術 忙しい人ほど効果アリ！仕事の抜けを防ぐ“5分の習慣術”
毎日忙しすぎて、つい大事なことを忘れてしまう…「やるべきことを忘れていた…」「またリカバリー作業に追われてしまった…」そんなふうに、自分の仕事ぶりに落ち込んだ経験はありませんか？特に中間管理職やプレイングマネージャーになると、部下のフォロー...
経営者が身に着けるべきスキル 起業する前に考えるべき“未来のカタチ”──成功する経営者の共通点とは？
起業に必要なのは、明確な「未来のイメージ」これから起業を考えている方、または起業して間もない方へ──あなたのビジネスの将来像は、はっきり見えていますか？売上や利益ばかりを気にして、目の前の問題に追われていませんか？そんな時こそ一度立ち止まり...
事業承継 事業承継を成功させるために大切なこと──旧社長は会社に顔を出さないこと
事業承継で陥りやすい落とし穴とは？事業承継は、企業の未来を左右する大きなイベントです。しかし、バトンを受け取った新しい社長が思うように力を発揮できないケースが少なくありません。その原因のひとつが、退任した旧社長が会社に出入りし続けることです...