事業計画

― 多くの会社が「何を決めるか」を勘違いしている理由「うちの会社の経営戦略は何ですか？」こう聞かれて、即答できる経営者は意外と多くありません。それでも経営は回っている。売上もある。日々の業務も動いている。だからこそ、経営戦略の重要性が後回し...

昔、行政の専門家として中小企業支援をしていた頃、ある社長が相談に来ました。銀行から追加融資が受けられない状態の企業でしたが、銀行から「相談に乗ってあげてほしい」と依頼があり、面談することになったのです。アンティークカーディーラーの相談内容業...

事業を開始する、あるいは新機材を導入するに際しては、起業家、経営者の皆さんは金融機関、知り合い、投資家などから資金調達する方法を真っ先に考えますか？現在資金調達の方法は色々ありますが、その一つに国や地方自治体、商工会議所など行政サービスから...

中小企業の多くが、未だに「値上げ＝悪」と考えている風潮があります。しかし、2025年の今、それは命取りにもなりかねません。本記事では、値上げに踏み切れない企業が直面するリスクと、今こそ求められる“意識改革”の重要性について、実例とともにお伝...

「計画を絵に描いた餅で終わらせない」ためのアクションプランこれまで、事業計画を作るために必要な考え方や分析方法を3回にわたってお伝えしてきました。今回はその仕上げ――「じゃあ実際にどう動くの？」という“行動計画（アクションプラン）”の立て方...

外部環境分析で「今、自社が置かれている場所」を知ろう事業計画を作るうえで避けて通れないのが、「外部環境の分析」です。これは簡単に言えば、「自社の外にある影響要因を見極めること」。市場はどう動いているのか？競合はどんな動きをしているのか？業界...

「自社の弱み」にどう向き合えばいいのか？前回の記事では、「補助金申請書を書くことが、事業計画づくりの第一歩になる」というお話をしました。今回は、その申請書に必ず出てくる「弱み」の書き方と、向き合い方についてお話します。「弱み」は“今すぐ解決...

まずは“補助金申請書”から始めてみませんか？「事業計画って言われても、何から手をつけたらいいか分からない…」こんなお悩みをお持ちの経営者や個人事業主の方は、実はとても多いです。経営の未来を描くためには“事業計画”が不可欠だと分かっていても、...