経営者が身に着けるべきスキル 発注元依存では成長できない。自立型中小企業への転換戦略 ▼はじめに|トランプ関税と中小企業への影響テレビニュースで「トランプ関税が中小企業に与える影響」が取り上げられました。インタビューに答えていた中小企業経営者は一様に「生産数が減る可能性がある」と話していました。ここまでは想定通りの反応でした... 2025.05.14 経営者が身に着けるべきスキル
中小企業のデジタル化 時間を浪費する経営は危険。手仕事の美学と効率化のバランスを考える ▼はじめに|“こだわり”が経営を圧迫していないか?あるラーメン店の社長がこう話してくれました。「うちのスープは手間がかかるんです。毎日23時までかかって完成します」その言葉に、私は思わずこう返しました。「それって修行ですか? 経営ですか?」... 2025.05.14 中小企業のデジタル化
人材育成 シニア正社員雇用の実態と人材採用戦略の見直しポイント 近年、「シニアの正社員雇用が増加している」という報道を目にする機会が増えました。しかし、中小企業の現場に携わる立場から言えば、それが本質的な変化かどうかは疑問です。1. 実際には年齢フィルターが根強い求人票では「年齢・性別不問」と明記されて... 2025.05.13 人材育成
経営者が身に着けるべきスキル 経営者が戦略を忘れた瞬間、会社は沈み始める はじめに|なぜ経営者は「戦略」を忘れてしまうのか企業支援をするなかで、私は常に「戦略的ゴール」に向けたサポートを意識しています。しかし多くの企業では、目の前の課題に対応しているうちに、本来の目的を見失うという現象が起こります。戦略の不在がも... 2025.05.13 経営者が身に着けるべきスキル
日常で思うこと “サードプレイス”を失ったスタバ──米国で苦戦する理由と今後の可能性 スターバックスが5期連続で減益となり、米国市場での苦戦が報じられています。原因の一つとして指摘されているのが、モバイルオーダーの増加による店舗オペレーションの混乱です。本来、スターバックスは「サードプレイス(家庭でも職場でもない第三の場所)... 2025.05.12 日常で思うこと
価格競争には絶対に参入しない! 製造業における海外依存——そのリスク、過小評価していませんか? 1. カントリーリスクを過小評価していないか?アメリカ、中国、ロシア、韓国——いずれも政治情勢の不安定さや政策の急変リスクを抱えています。“友好国”であっても、トップの交代や政変一つで、関税や規制が一変することは珍しくありません。グローバル... 2025.05.11 価格競争には絶対に参入しない!
事業計画 売価を上げられない企業は生き残れない──中小企業が今すぐ意識改革すべき理由とは 中小企業の多くが、未だに「値上げ=悪」と考えている風潮があります。しかし、2025年の今、それは命取りにもなりかねません。本記事では、値上げに踏み切れない企業が直面するリスクと、今こそ求められる“意識改革”の重要性について、実例とともにお伝... 2025.05.09 事業計画
経営者が身に着けるべきスキル 【実録】態度の悪い取引先と信頼関係を築く方法:ビジネスは人と人のつながり ビジネスの現場では、態度の悪い取引先に直面することがあります。高圧的で非協力的な相手にどう対応すべきか、悩んだ経験はありませんか?今回は、実際に私が経験した事例をもとに、信頼関係を築くためのアプローチをご紹介します。1. 問題の背景:非協力... 2025.05.05 経営者が身に着けるべきスキル
未分類 経営者はドラクエ思考で成長せよ!経験値を積んで理想の未来を手に入れる方法 新年度は、新たな目標に向けてスタートを切る絶好のタイミングです。経営者の皆さんはこの時期、会社の方向性や自分の在り方について考える機会も増えるのではないでしょうか。今回は、あの国民的RPG「ドラゴンクエスト」に着想を得て、「経営における経験... 2025.05.05 未分類経営者が身に着けるべきスキル
サラリーマンサバイバル術 【理不尽な上司に限界…】今日から心を守る3つの対処法と仕事術 「どうしてこんなに理不尽なことを言われなきゃいけないのか…」あなたもそんな経験ありませんか?社会人生活を続けていると、一人や二人、"理不尽な上司"に出会うことがあります。注意される内容に納得がいかない、突然機嫌を損ねる、感情的な指示ばかり出... 2025.04.16 サラリーマンサバイバル術